Sterfhuisconsulent
Zie ook 'Sterfhuisconstructie'
Net zoals het bij de
opstart van een bedrijf of vennootschap aan te raden is om beroep te doen op
een ervaren consultant, is het ook aan te raden om indien het bedrijf in
moeilijkheden zou geraken beroep te doen op een sterfhuisconsulent.
Een sterfhuisconsulent is
een persoon die er zijn beroep van heeft gemaakt om sterfhuisconstructies te
begeleiden, te coördineren en vooral de juridische aansprakelijkheid te dragen
ingeval hij niet legale sterfhuisconstructies en of slachthuisconstructies zou
aanraden.
De sterfhuisconsulent werkt
altijd in de vorm van brainstorm.
Tijdens de brainstorm wordt
na onderzoek van de gezondheid van het bedrijf, eerst het totaal sterfhuisconcept
voorgelegd aan het management, aandeelhouders, borgstellers, boekhouder en of
bedrijfsrevisor.
Wenselijk en aan te raden
is dat een curator
verbonden aan de betrokken rechtbank (arrondissement van de zetel van de
vennootschap) als bijkomend adviseur bij
de evaluatie fase wordt betrokken. Dit laatste is noodzakelijk om geen
inbreuken te plegen tegen de faillissementswet met het oog op de mogelijke
aansprakelijkheidsvorderingen en of strafrechtelijke sancties. In de praktijk bestaat
de brainstorm uit de volgende stappen:
·
Informatie sessie voor de betrokken mensen en uitleg over de
mogelijkheden.
(voortbestaan, WCO, faling, sterfhuisconstructie,
enz...)
Uitwerken van een gekozen concept.
·
Verbeteren en aanpassen van het concept.
Dit gebeurt door middel van verdere brainstorming en
zogenaamde kriegspiele waarin de advocaten, curator en notaris de eventuele
fouten van het basisconcept proberen te ontdekken.
Door middel van een interactief proces van mogelijke
nieuwe voorstellen, opmerkingen, verbeteringen en aanpassingen gebaseerd op de
PDCA cyclemethode van Deming:
Plannen, Doen, Controleren, Afronden, wordt dan het
uiteindelijk concept verkregen welke door al de betrokkenen kan worden goedgekeurd.
·
Het bereiken van een consensus, geen meerderheid maar uniformiteit, met
andere woorden: iedereen moet akkoord zijn is belangrijk.
Het is door deze brainstorms
met de beste advocaten en juristen en curatoren in België dat het systeem in de
loop der jaren verfijnd en geperfectioneerd is.
Het is dankzij de consensustechniek
dat een groep mensen op overzichtelijke en efficiënte wijze tot een gezamenlijke
beslissing kunnen komen. De consensus vereist dus dat de gekozen oplossing unaniem aanvaard wordt opgenomen wordt als
bijzonder verslag volgend op de alarmprocedure.
BVBA: art. 332 – NV: art. 633 (opgelet, Jaarverslag
art.95 is geen bijzonder verslag art.633).
·
De Controle van de
haalbaarheid en realisatie: Bijzonder verslag art.633 moet saneringsmaatregelen
voorzien die in verhouding staan tot de ernst van de financiële problemen en
rekening houden met het 'Maatschappelijk verantwoord ondernemen'.
·
Laatste fase: Stoppen of verder gaan.
Door
onbekendheid in de materie en de werking van de constructie, heeft de
'sterfhuisconsulent' vaak een ten onrechte kwalijke reputatie. Dit is vooral te
wijten omdat men het verschil niet kent tussen een sterfhuisconstructie en een
slachthuisconstructie.Deze laatste constructie is zware fraude opgezet door
criminele bendes.
In veel gevallen is een
sterfhuisconstructie de best mogelijke en enige keuze, rekening houdende met al
de factoren. (Maatschappij, mensen, werkgelegenheid, economische groei, enz..).